ASSISTENZA360 — La regia tecnica del progetto
Un unico riferimento per coordinare il tuo progetto dall'idea alla realizzazione
ASSISTENZA360 è il servizio PROGETTING dedicato al coordinamento tecnico di ristrutturazioni, cantieri, pratiche edilizie e progetti immobiliari. Aiuta il committente a mantenere una visione chiara delle attività, delle decisioni, delle criticità e delle figure coinvolte.
Perché nasce
Il problema non è sempre il progetto. Spesso è il disallineamento.
In un intervento edilizio progettista, strutturista, impiantista, direttore dei lavori, impresa e fornitori lavorano su aspetti diversi. Quando informazioni e decisioni non vengono condivise in modo ordinato, possono nascere lavorazioni incompatibili, attività duplicate, varianti tardive, ritardi e costi non previsti.
ASSISTENZA360 introduce una regia tecnica che centralizza il flusso informativo e aiuta tutte le figure a operare in modo più coerente, senza sostituire i ruoli professionali già assegnati.
Cosa comprende il servizio
Le attività della regia tecnica
- Inquadramento iniziale dell'intervento, degli obiettivi e delle figure coinvolte.
- Coordinamento delle comunicazioni tra progettisti, consulenti, impresa e fornitori.
- Organizzazione delle informazioni e delle decisioni ancora aperte.
- Monitoraggio delle attività e dello stato di avanzamento, secondo l'incarico concordato.
- Verifica della coerenza generale tra progetto edilizio, strutturale e impiantistico.
- Segnalazione tempestiva delle criticità che richiedono una decisione o un approfondimento.
- Supporto al cliente nella lettura delle alternative tecniche, economiche e operative.
- Aggiornamenti periodici su attività concluse, in corso e da programmare.
Cosa cambia per il cliente
Più chiarezza, meno passaggi dispersi
- Un unico punto di riferimento per le informazioni di carattere generale.
- Maggiore chiarezza su ciò che è stato fatto e su ciò che deve ancora essere deciso.
- Meno passaggi dispersi tra telefonate, messaggi e interlocutori differenti.
- Maggiore capacità di individuare per tempo incompatibilità e criticità.
- Controllo più ordinato di priorità, obiettivi, tempi e impatto economico delle decisioni.
- Una comunicazione più comprensibile tra linguaggio tecnico e necessità del committente.
Hai già il tuo progettista o la tua impresa?
Il servizio è pensato anche per chi ha già selezionato i propri professionisti. ASSISTENZA360 non sostituisce il progettista, il direttore dei lavori, il coordinatore della sicurezza o l'impresa e non modifica le responsabilità definite dagli incarichi.
Il suo valore consiste nel rendere più efficace il coordinamento, ridurre le richieste frammentate e offrire al committente un punto di sintesi per comprendere lo stato del progetto.
A chi si rivolge
Pensato per chi vuole tenere il progetto sotto controllo
- Famiglie che devono ristrutturare casa.
- Proprietari che vogliono riqualificare e valorizzare un immobile.
- Acquirenti di edifici da recuperare.
- Investitori immobiliari.
- Condomìni e amministratori.
- Attività commerciali e aziende.
- Committenti che desiderano un supporto tecnico indipendente e continuativo.
- Professionisti e imprese che vogliono lavorare all'interno di un flusso informativo più organizzato.
Come funziona
Sei fasi, dalla mappa del progetto alla chiusura
Analisi iniziale
Obiettivi, documenti, budget, tempi, professionisti e imprese già selezionati.
Mappa del progetto
Attività, responsabilità, dipendenze e decisioni principali.
Piano di coordinamento
Modalità di comunicazione, aggiornamenti e passaggi di verifica.
Monitoraggio
Raccolta delle informazioni e confronto tra le figure coinvolte.
Supporto decisionale
Sintesi delle alternative e degli impatti tecnici ed economici.
Chiusura delle fasi
Verifica delle attività completate e programmazione di quelle successive.
Trasparenza
Cosa ASSISTENZA360 non promette
Il servizio aumenta il livello di organizzazione e controllo, ma non può eliminare ogni imprevisto né garantire costi e tempi indipendentemente dalle condizioni del cantiere, dalle decisioni del committente, dalle prestazioni degli incaricati e dagli eventi esterni. Gli obiettivi, le attività e i limiti vengono definiti con chiarezza nell'incarico.
Risultati attesi
Cosa puoi aspettarti
- Riduzione degli errori dovuti a informazioni incomplete o non condivise.
- Minore rischio di lavorazioni incoerenti o duplicate.
- Decisioni più tempestive e documentate.
- Maggiore continuità operativa tra le diverse fasi.
- Più trasparenza per il committente durante l'evoluzione del progetto.
- Migliore integrazione tra progettazione e realizzazione.